Cannes Lions 2025: Architektura komunikacji, powrót do emocji i siła autentyczności – wnioski od Unilever, Heineken i Axe [RELACJA DZIEŃ 5]

🦁 Czas na podsumowanie ostatniego dnia Festiwalu Kreatywności Cannes Lions 2025.

Zobacz relacje i insighty ze wszystkich dni >>>

NowyMarketing razem z Martą Krasowską, Creative Excellence Leader w Ipsos Polska i Effie Poland był w samym centrum wydarzeń, by wyłowić to, co najciekawsze, najbardziej inspirujące i poruszające.

• Wszystkie relacje zapisane jako wyróżnione zobaczysz pod linkiem:  instagram.com/stories/highlights/17847877812496773

🦁 Główne insighty z ostatniego dnia:

▶️ W myśleniu o zmianach warto zachować równowagę – wiedzieć, w jakich obszarach życia dochodzi do zmian, a gdzie pozostajemy jako ludzie tacy sami mimo upływu czasu.

▶️ Każda nowość w portfolio naszej marki powinna mieć swoją rolę, odpowiadać na jakąś potrzebę. Nie warto inwestować w innowację bez nadawania jej konkretnego celu.

▶️ Podejmując współpracę z influencerem nie może zabraknąć dobrego briefu, ale też balansu między tym, jaka jest nasza marka, jakie są jej wartości i cele, a jaką relację tworzy influencer ze swoimi odbiorcami. Tylko wtedy mamy szansę budować efektywne współprace 🤝.

▶️ Wreszcie, Cannes pokazuje, że kreatywność potrafi działać nie tylko w służbie biznesu, ale także wspomagać działania na rzecz tematów społecznych.

Zobacz pełną relację Marty Krasowskiej:

Marta wspomina o kilku prezentacjach i wygłoszonych na nich poglądach

1. CMO and the Spotlight

• Jako CMO trzeba być jak architekt – widzieć więcej, planować i myśleć szeroko.
• Gosia Meicher z DDB również użyła analogii architektury do swojej pracy, mówiąc o budowaniu architektury komunikacji.

2. Cecilia Bot Mondino (Heineken Brazil) i Afke van der Clash (Unilever)

• Wszystko się zmienia – ludzie się zmieniają, co daje możliwość korzystania z nowości.
• Cecilia podkreśliła również, że jesteśmy zbyt skupieni na gadżetach i nowościach, a powinniśmy „przywrócić emocje” („bring back the emotions”).
• Innowacje nie powinny być wprowadzane tylko dla samego ich wprowadzenia; każda innowacja musi mieć cel, swoją rolę i odpowiadać na jakąś potrzebę.

3. Essie Egglestone Bracy (Unilever)

• W myśleniu o zmianach należy zachować balans – wiedzieć, gdzie zmiany zachodzą, a gdzie pewne rzeczy (potrzeby, emocje) pozostają niezmienione. Przykładem jest wygoda, której definicja zmienia się w czasie, ale potrzeba pozostaje ta sama.

4. Wystąpienie Unilevera na temat influencerów

• Influencerzy są nadal bardzo ważni i ich znaczenie rośnie.
• Kluczowa w pracy z influencerami jest równowaga: influencer musi pozostać autentyczny w tym, co robi i w relacji z odbiorcami, ale jednocześnie musi być dokładnie poinstruowany o marce, produkcie i jego wartościach.

5. Historia sukcesu marki Axe

• Axe odniosło porażkę, gdy ich komunikacja straciła swój lekki i zabawny charakter, stając się zbyt poważną.
• Młodzi ludzie przestali o nich pisać w mediach społecznościowych.
• Marka wróciła do swoich korzeni i komunikacji opartej na haśle „power of scent” (siła zapachu), co doprowadziło do wielkiego powrotu.
• Wniosek: marki muszą nieustannie wracać do swoich fundamentów i być wierne temu, czym były i czym są od początku.

6. Poważne tematy podczas Cannes Lions

• Prezentacja dotycząca Gruzji, która pokazała, jak kreatywność pomogła zakomunikować potrzebę zmian i zaangażowania.
• Prezentacja Sonity Alizady, artystki, która poruszyła temat sprzedaży małych dziewczynek na żony, manipulując tym, że jest to potrzebne rodzinie do przetrwania.

Srebrne Lwy dla Mastercard i McCANN Poland

Do konkursu Cannes Lions 2025 zgłoszono aż 26 900 kampanii z całego świata. Tylko 10% z nich trafiło na shortlisty, a mniej niż 2% zdobyło statuetkę Lwa. Dwa srebra trafiły do Mastercard i McCANN Poland za kampanię „Public Money ATM”.

Projekt przekształca znane wszystkim bankomaty w intuicyjne narzędzia do głosowania na projekty z budżetu obywatelskiego. W 2024 roku Mastercard wdrożył to rozwiązanie w Ełku, umożliwiając mieszkańcom oddawanie głosów równie łatwo, jak wypłacanie gotówki – za pomocą karty i kilku kliknięć. Efekt? Prawie co trzeci głos został oddany właśnie przez bankomat. Pozytywny odbiór społeczny i sukces projektu przyczyniły się do decyzji o jego ekspansji na kolejne miasta w Polsce.

– To już trzeci rok z rzędu, gdy Mastercard Polska zostaje doceniona na najbardziej prestiżowym i konkurencyjnym festiwalu kreatywności na świecie – to dla nas ogromny powód do dumy. To prawdziwy przywilej pracować nad pomysłami, które niosą realny wpływ, z zespołem, który na każdym etapie wnosi pasję i najwyższą jakość – powiedział Jerzy Hołub, Vice President, Area Marketing, Mastercard.

Zobacz relacje i insighty ze wszystkich dni >>>