25.03.2022
4 kroki, o których musisz pamiętać przygotowując Twoją firmę na wprowadzenie OKR
Owner i founder firmy konsultingowej ValuesFirst, HR Business Partnerka oraz OKR Advisor & Scrum Master. Z firmami współpracuje jako trener, wspierając liderów w ich codziennych wyzwaniach oraz jako konsultant, wspierając Zarządy we wdrażaniu OKR-ów. Swoją przygodę z OKR-ami rozpoczęła 5 lat temu, najpierw przez 2 lata w roli OKR Master, a później w roli konsultanta wdrażającego metodę w firmach. Wdraża OKR-y, bo wierzy w ich wartość i moc, dzięki którym Zespoły przechodzą holistyczną transformację, zarówno pod kątem nabywania umiejętności rozwijania biznesu, jak również – po prostu bycia człowiekiem.
Używamy cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług, reklamy, statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia. Szczegóły znajdziesz w Polityce Prywatności.