Drogie Czytelniczki i Czytelnicy,
z okazji nadchodzących świąt i Nowego Roku sprawdziliśmy, czego sobie zawodowo i branży marketingowej życzą na 2025 rok przedstawiciele świata marketingu i e-commerce.
Życzymy Wam, aby nadchodzący rok przyniósł wiele inspiracji, kreatywnych pomysłów i sukcesów w Waszych działaniach marketingowych. Niech każdy nowy projekt stanie się krokiem w stronę realizacji Waszych marzeń i celów.
Dziękujemy, że jesteście z nami
Redakcja NowegoMarketingu
Życzenia od marketerów dla marketerów
Krzysztof Bogacz, Dyrektor Marketingu, E.Wedel
Anna Górka, Kierowniczka Mediów i Komunikacji Zintegrowanej, E.Wedel
Życzymy Wam i sobie byśmy w nadchodzącym roku zaprzyjaźnili się ze zmiennością. Wierzmy w siebie i swoją kreatywność i opierajmy się pokusie podążania za chwilowymi modami. Tam, gdzie to jest możliwe, korzystajmy z dostępnych narzędzi, danych i technologii. Zaoszczędzony czas będziemy mogli przeznaczyć na jeszcze uważniejsze słuchanie potrzeb konsumentów i budowanie z nimi długotrwałych relacji. Bądźmy odważni i innowacyjni – to pozwoli nam się wyróżnić. Niech inkluzywność w środowisku pracy i komunikacji stanie się złotym standardem. I żebyśmy zawsze w poniedziałki szli do pracy Z PRZYJEMNOŚCIĄ.
Damian Borowiec, Senior Media&Creative Strategist, Mediahub
Przede wszystkim więcej FRAJDY. Takiej czystej, prostej zajawki na to, co się robi. By po powrocie do domu, na pytanie „Jak tam było w pracy?” chciało się jakkolwiek odpowiedzieć, zamiast beznamiętnego uniku „Nic ciekawego, szkoda gadać”. Nie ważne, czy pracujesz kreatywnie, klepiesz prezki, czy wertujesz excele. W każdej z tych rzeczy można znaleźć zajawkę.
Łatwo ją jednak stracić, gdy zamieniamy się w taśmę produkcyjną wypychającą kolejne projekty, deadliny i asapy. Goniąc za efektywnością, możemy przeoczyć masę skarbów skrytych w kniejach nieefektywnego czasu pracy.
Monika Buchwald, CEO i Head of Creative & Strategy, Creative Brand Stories
Życzę nam odważnych i kreatywnych kampanii oraz projektów, które poruszają serca. Niech dane wspierają nas w podejmowaniu trafnych decyzji, a technologie wspierają naszą ludzką autentyczność. Życzę również, aby współpraca na linii agencja-klient opierała się na wzajemnych wsparciu i zaufaniu. Niech w naszych działaniach nie zabraknie odwagi do eksplorowania eksperymentalnego marketingu – doświadczajmy, testujmy i czerpmy radość z tworzenia i dostarczania niezapomnianych marketingowych wrażeń!
Rozalia Derewenda-Zasłona, Kierownik Zespołu Komunikacji, PZU Zdrowie
Branży marketingowej życzę wytrwałej realizacji noworocznych postanowień:
– rzucenia palenia budżetów,
– przejścia na dietę bez-washingową,
– większego ruchu organicznego,
– regularnych badań efektów kampanii,
– opanowania biegle języków sztucznej inteligencji,
– ograniczenia cukru w konkursach branżowych,
– czytania więcej konsumenckich insightów,
– dbania o dobrostan i stronienia od kryzysów wizerunkowych.
Ze swojego PR-owego doświadczenia dorzucę jeszcze życzenia dobrych relacji z klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi, aby były oparte na wzajemnym zrozumieniu ról w organizacji i wspólnej wizji marki.
Katarzyna Dziomdziora, PR Managerka, SEAT & CUPRA
W 2025 roku życzę marketerom przede wszystkim merytorycznych kampanii, które stawiają na jakość i autentyczność przekazu. Ważne jest, aby inwestycje w komunikację były dobrze przemyślane i efektywne, a nie podyktowane wyłącznie trendami czy presją szybkich wyników. Szukajmy balansu między zasięgiem a głębią – dotarcie do szerokiego grona odbiorców jest istotne, ale to jakość treści buduje trwałe relacje z marką. Nie dajmy się zwariować w świecie pełnym bodźców – spokój i strategiczne podejście to klucz do sukcesu naszej branży.
Edyta Garcia Luis, Content & Marketing Manager Poland, Euroflorist Polska
Życzę kolegom po fachu wielu wiralowych kampanii Digital PR, pierwszych pozycji w wyszukiwarkach i raportów z wynikami, na jakie aż miło popatrzeć. Niech lista subskrybentów e-mailowych rośnie tak szybko, jak lista członków siłowni w styczniu… Niech to będzie rok pełen inspirujących, ciekawych i kreatywnych współprac między markami, które pokażą, że 1+1 naprawdę może dać 3 – tworząc synergię, z której największą korzyść odniosą klienci.
Weronika Harzyńska, Brand Communication Strategist, MBridge
Czego życzę marketerom i branży? Życzę nam wszystkim, żeby marketing i design przestały grać w ping-ponga klientami. To nie są osobne wszechświaty, które orbitują wokół siebie – to jeden organizm. Bez dobrego designu nie ma dobrego marketingu i na odwrót. Czas, żebyśmy przestali myśleć o projektantach, jako „tych od ładnych obrazków” i zaczęli traktować ich jako partnerów w tworzeniu prawdziwie skutecznych kampanii. Nie ma świetnej kampanii z tragicznym designem. Marketerzy, otwierajcie się na dobre projektowanie, projektanci – na strategiczne myślenie.
W końcu najlepsze rzeczy powstają tam, gdzie marketing i design łączą siły, zamiast próbować udowodnić, który z nich jest ważniejszy.
Jerzy Hołub, dyrektor marketingu na Polskę, Czechy i Słowację w Mastercard Europe
W nadchodzącym roku chciałbym życzyć całej branży marketingowej dobrego, precyzyjnego pomiaru konsumpcji mediów. Trafny, jednoźródłowy pomiar mediów to gigantyczne wyzwanie, ale jeżeli w Europie mamy rynek gotowy na taki krok, to jest to Polska.
A dodatkowo życzę spokoju i stabilności – choć to może brzmieć nierealistycznie w kontekście zmian, które zachodzą w naszym regionie Europy. Zmian, które czasem niekoniecznie zmierzają w dobrym kierunku, dlatego życzę też siły, kreatywności i waleczności, aby sprostać każdemu wyzwaniu!
Sebastian Jackowski, Starszy specjalista ds. Komunikacji, PZU Zdrowie
Szanowna branżo! Życzę nam, by mówiąc „kiedyś to były czasy!” miało się na myśli 2025 rok. Życzę nam networkingu, który nie jest ślepą akwizycją. Odwagi, która pozwala nam nie tylko działać, ale i mówić „nie”, gdy wymaga tego sytuacja. Branżowych relacji, opartych na wartościach, dzięki którym możemy stawać się nie tylko lepszymi specjalistami, ale i ludźmi. Wrażliwości na drugiego człowieka, której czasem tak bardzo brakuje, a której AI nigdy się nie nauczy. Wreszcie, życzę nam także wszystkiego tego, czego Max Ehrmann życzył swoim przyjaciołom w Dezyderacie 90 lat temu: „Przechodź spokojnie przez hałas i pośpiech, i pamiętaj, jaki spokój można znaleźć w ciszy…”
Marcin Janczewski, CEO DrTusz.pl oraz PRO1.pl
Samych udanych kampanii, dużych wzrostów, sukcesów w realizacji strategii oraz chłonnego rynku. Każdemu z nas realizacji założonych celów biznesowych, które pozwolą na dalszy rozwój i dadzą energię do działania. Pomyślność w pracy zawodowej z pewnością będzie miała pozytywny wpływ na zasoby, które pozwolą nam się realizować w obszarach prywatnych i w pełni skupić się na rozwoju swoich pasji, budowaniu wartościowych relacji oraz czerpaniu radości z codziennych chwil. Niech każdy dzień przynosi nowe inspiracje, satysfakcję z osiągnięć i harmonię w życiu osobistym. Życzę nam wszystkim, aby nadchodzący czas był pełen sukcesów, zdrowia i spełnienia – zarówno w pracy, jak i poza nią.
Joanna Kulig, Head of Strategy, LePont
Życzę całej naszej branży, żeby nie zgubiło nas tempo. Żeby nano-kampanie real-time nie zastąpiły całkowicie tych ponadczasowych, ikonicznych, które zapadają w pamięć na lata. Odważnych i partnerskich klientów. A na koniec – po prostu satysfakcji i dobrej zabawy, o czym zbyt często zdarza się nam wszystkim zapomnieć w codziennej pracy.
Justyna Lach, Dyrektorka Marketingu, YES Biżuteria
Życzę wszystkim, którzy zajmują się marketingiem i reklamą, żeby mieli w sobie więcej odwagi, empatii i wrażliwości na odbiorców swoich komunikatów. Żeby działania, które podejmują, miały moc czynienia dobra, żeby nie utrwalały stereotypów i nie uciekały się do manipulacji. Życzę nam wszystkim satysfakcji z tego, co robimy i wyraźnych sygnałów, że nasze działania nie trafiają w próżnię. I poczucia humoru, które teraz wydaje mi się szczególnie cenne.
Maciej Lewiński, ekspert od Google Analytics
Życzę Wam, drodzy marketerzy, żebyście przestali patrzeć na swój budżet jak na pustą lodówkę przed wypłatą. Najlepsze dania powstają z prostych składników – trzeba tylko trochę wyobraźni i szczypty odwagi. Kto miał kiedyś styczność z włoską kuchnią, wie, co mam na myśli. Marketing to wojna na idee, a nie na uzbrojenie. Niech 2025 będzie rokiem genialnych pomysłów, odważnych kampanii i klientów, którzy naprawdę wiedzą, czego chcą (to akurat najtrudniejsze!). A jeśli czasem się zgubicie, pamiętajcie: multitool zawsze warto mieć pod ręką.
Magdalena Marek-Terelak, Creative Director, Space Cat Industries
W 2025 roku życzę sobie i całej branży marketingowej odwagi – odwagi do wychodzenia poza utarte schematy i poszukiwania świeżych, nieszablonowych rozwiązań. Chciałabym, aby każda marka odkryła swoje unikalne „story” w storytellingu, ponieważ to właśnie opowieści budują emocje i lojalność, której nie da się kupić żadnym budżetem. Życzę nam wszystkim, abyśmy nie tylko podążali za trendami, ale przede wszystkim je kreowali. Wierzę, że odważne i niesztampowe pomysły wciąż mają większą wartość niż milionowe zasięgi.
Niech kreatywność łączy się z odwagą, a wyniki przekładają się na realny wpływ na kulturę i konsumentów. Bo najlepsze kampanie to te, które nie tylko sprzedają, ale także zostają w pamięci i sercach na długo.
Niech ten nowy rok będzie czasem, w którym marki zyskają więcej luzu, twórcy – więcej przestrzeni, a kampanie – więcej serca niż cyferek w Excelu.
Tomasz Misiukiewicz, Creative Director, agencja Przestrzeń
Co na 2025? „Sens życia według Monty Pythona” tu się świetnie sprawdzi! „To nic nadzwyczajnego: bądź miły dla ludzi, od czasu do czasu przeczytaj dobrą książkę, wyjdź na spacer i próbuj żyć w zgodzie z ludźmi innych wyznań i narodowości”. „Branżowo” od siebie dodam: odłóż telefon na jakiś czas i poszukaj inspiracji do kolejnej kampanii poza reklamą.
Maciej Nowicki, Creative Director, ALL THINGS AI
Życzę nam wszystkim odwagi. Nie tej głupiej, nie YOLO, ale mądrej, opartej na solidnych podstawach. Odwagi w sięganiu po pomysły nieoczywiste, kontrowersyjne, wywołujące dyskusje, social mediowe disy i imby. W 2025 roku będzie już zupełnie jasne, że AI nas zje, jeśli będziemy przeciętni. Zje przeciętne agencje, ale też zje przeciętnych klientów – szefów działów marketingu, marketing managerów. Więc to jest kwestia instynktu samozachowawczego, który powinien nam się włączyć. Jeśli się nie włączy i dalej będziemy robili przeciętne rzeczy, to znaczy, że w pełni zasługujemy na to, żeby przejść do historii.
Agata Patoła, Creative Copywriterka, DDB Warszawa
Droga branżo, nie będę życzyć Wam tego, co mam napisane na zdjęciu w tle na LinkedIn, bo w poważnej prasie nie wypada.
Dlatego pozwolę sobie wymienić:
– niesztampowych i nowatorskich pomysłów, które poruszają nie tylko dyskusje na LinkedInie, ale także serca;
– innowacyjnych i ciekawych rozwiązań, które przyczyniają się nie tylko do nagród, ale też służą społeczeństwu;
- wielu nominacji i nagród, w szczególności Cannes Lions, bo prestiż jest fajny, choćbyśmy byli przesadnie skromni!
- mniej coachingowego delulu na LinkedInie, a więcej przydatnych i wartościowych treści dla młodych reklamiarzy, bo patrzą, czytają i się uczą;
- przetargów według dobrych praktyk SAR 😉
- odważnych klientów, którzy w pełni Wam ufają i pozwalają robić rzeczy widoczne, a nie tylko cenówki;
- mniej ghostów, a więcej kampanii, które tworzone są z myślą o użytkownikach, odbiorcach. Czyli więcej sprawczości, mniej bullshitu;
- i przede wszystkim: WIĘCEJ LUZU I ODWAGI, bo mamy wielu kreatywnych i zdolnych ludzi na polskim pokładzie, a nie wykorzystujemy w pełni ich potencjału.
- A także, żeby niektórzy przestali robić prezentacje nie na swoich case’ach. 🙂
Paula Sołtysiak, Chief Strategy & Communication Officer, Cut The Mustard
Życzę sobie i całej branży widzenia ludzi: w konsumentach, w partnerach, w agencjach i wśród klientów. Często w wymagających rynkowych czasach, z jakimi niewątpliwie się mierzymy, widzimy „konsumentów”, „podmioty” czy „firmy”, z którymi lub w stosunku do których musimy zrealizować konkretne cele i działania. Życzę nam wszystkim, abyśmy zawsze widzieli po drugiej stronie ludzi i niech ta optyka przejawia się w dobrych, uczciwych praktykach, wrażliwych na otoczenie działaniach czy empatyzacji z tymi, do których te działania kierujemy.
Mikołaj Stefański, Executive Creative Director, Altavia Kamikaze + K2
Czego życzę sobie i branży marketingowej w 2025 r.?
1. Wszystkim nam życzę, przede wszystkim, spokoju i pokoju. Żeby świat, który mamy dokoła trochę zwolnił i dał nam szansę na zastanowienie się, co oznacza dla nas nadchodząca rewolucja AI i czas na przygotowanie się na nią.
2. Chciałbym, by branża marketingowa znowu była w awangardzie trendów – nie tylko próbowała doganiać, ale przewidywała zmiany społeczne.
3. By klienci ryzykowali i czasem bardziej ufali swoim agencjom kreatywnym niż badawczym.
4. Byśmy ciągle byli głodni nowych, zaskakujących pomysłów.
5. Życzę też wszystkim, by w obliczu konfliktów wokół nas, KPI oraz krótkie deadline’y były naszymi największymi zmartwieniami.
Magdalena Stępień, Chief Marketing Officer w Sklepy Komfort S.A.
W nowym roku życzę Wam, drodzy Marketerzy, przede wszystkim… satysfakcji – tej mierzonej nie tylko wynikami kampanii, ale i radością z ożywiania pomysłów, budowania relacji opartych na zaufaniu oraz chwil, w których Wasze działania inspirują innych.
Rok 2024 pokazał nam, jak AI rewolucjonizuje marketing. W nadchodzącym roku życzę Wam więc odwagi w sięganiu po te narzędzia, nie zapominając przy tym, że to ludzie – ich emocje i pomysły – zawsze będą sercem każdej kampanii. Niech 2025 będzie pełen kreatywności, sukcesów i komfortu w działaniu!”.
Piotr Szymczak, Chief Growth Officer, PayPo
Branży marketingowej życzę samych dobrych pomysłów i ciekawych kampanii, które zapadną konsumentom w pamięć. Budżetów, dzięki którym będą mogli realizować swoje najbardziej kreatywne pomysły i dowiozą bez problemu swoje KPI. Najbardziej jednak życzę wszystkim markom lojalnych i zadowolonych klientów, bo to oni są najlepszym dowodem na to, że w dobry sposób wykonujemy swoją pracę.
Sobie i całemu zespołowi marketingu w PayPo, życzę wytrwałości w realizacji postawionych celów, które są w tym roku ambitne. Niech wszystkie nasze działania przyniosą nie tylko zamierzone efekty, ale też osobistą satysfakcję.
Karolina Tomczyk, Dyrektorka Marketingu, Medicine, Ewelina Bajołek-Stępień, Marketing Managerka, Medicine, Anna Marszałek, Koordynatorka ds. PR i projektów marketingowych, Medicine
Życzmy wszystkim innowacyjności i kreatywności w działaniu. W obliczu dynamicznie zmieniającego się rynku i rosnącego znaczenia sztucznej inteligencji, kluczowe jest rozwijanie strategii, które wyróżnią marki na tle konkurencji. Niezmiennie liczy się również autentyczność – budujmy komunikację opartą na zaufaniu i ciekawych projektach, które trafiają w potrzeby odbiorców.
Ze względu na coraz bardziej zaawansowaną technologię życzymy wszystkim również empatii, zachowywania zasad etyki i odpowiedzialności, ponieważ te wartości pozostają fundamentem skutecznego marketingu. W 2025 roku zachowujmy harmonię między innowacyjnością a autentycznym przekazem.
Katarzyna Walczak, Dyrektorka Marketingu i PR, członkini zarządu Wakacje.pl
Autentyczność to słowo, które w światowej turystyce odmieniane jest przez wszystkie przypadki. Dlaczego? Bo właśnie autentycznych doznań poszukują ludzie, szczególnie młodzi, dla których doświadczanie ma większe znaczenie niż posiadanie. Podróżowanie jest szczególnym rodzajem doświadczania, bo pozwala poczuć prawdziwy charakter odwiedzanych miejsc.
I właśnie tego – prawdziwości w marketingu, empatii, umiejętności odkrywania potrzeb ludzi i odpowiadania na nie – nie tylko na poziomie komunikacji marketingowej, ale przede wszystkim kreowania produktu i usługi życzę wszystkim marketerom w imieniu swoim i całej ekipy Wakacje.pl. A poza tym – niech kreatywność zawsze będzie z nami!
Hanna Zaborska, Content Marketing & Creative Leader, Mobile Vikings
Czego może życzyć sobie, branży i jej klientom Mobile Vikings – społecznościowy operator komórkowy, który płynie pod prąd?
Odwagi do łamania schematów i podążania własną ścieżką zamiast wybierania rozwiązań inspirowanych konkurencją – mniej wtórności i copypasty bez wnikania w kontekst (ahoj z kultem cargo!). To jak budowanie słomianych drakkarów w nadziei, że przypłyną nimi skarby. Tymczasem za sukcesem stoi strategia – inna od naszej – i setki nieznanych nam szczegółów.
Autentyczności w dobie botów, AI i pustych sloganów – słuchajmy głosu swojej społeczności, a z trendów korzystajmy świadomie.
Dystansu i przyznawania się do porażek – inspirujmy innych po ludzku, bez ukrywania fuckupów i autorytarnego tonu eksperta.