ESG jako efekt dojrzałości rynku, nie chwilowy trend
Produkując event nie wystarczy już zaprojektować atrakcyjnego formatu, dostarczyć emocji i sprawnie go zrealizować. Coraz częściej zarówno klienci, jak i uczestnicy oczekują odpowiedzi na pytanie: jaki realny sens miało to wydarzenie i jaki ślad po sobie zostawiło. Nasi klienci nie szukają już tylko kreatywnych pomysłów, szukają rzetelnych partnerów, dla których liczy się zrównoważony rozwój orazi wpływ na środowisko i społeczeństwo.
Zrównoważone podejście do produkcji wydarzeń przestaje być wyróżnikiem. Staje się rynkowym standardem. ESG nie funkcjonuje już jako element wizerunkowy ani narracyjny dodatek do prezentacji sprzedażowych. Coraz częściej staje się kryterium oceny jakości projektu – obok kreatywności, venue, logistyki czy atrakcji.
Oznacza to, że eventy przestały być konsumowane wyłącznie emocjonalnie. Zaczęły być oceniane także racjonalnie i etycznie. Uczestnicy widzą dysonans pomiędzy deklaracjami marek a rzeczywistymi decyzjami organizacyjnymi. Jeżeli firma mówi o odpowiedzialności, a jej wydarzenie generuje duże ilości odpadów, wysokie emisje gazów cieplarnianych lub wyklucza część uczestników czy ignoruje lokalny kontekst – ten rozdźwięk jest natychmiast zauważalny.
Wydarzenia przestały być wyłącznie narzędziem komunikacji marek. Stały się ich namacalnym testem wiarygodności.
ESG nie jest usługą – jest filozofią pracy
Jednym z największych nieporozumień, jakie można zaobserwować, jest traktowanie ESG jako kolejnej „kompetencji” lub „pakietu” w ofercie agencji. Takie podejście świadczy o fundamentalnym niezrozumieniu tematu i może narazić organizację na ryzyko greenwashingu.
ESG nie jest usługą, którą można dodać do projektu. ESG jest sposobem myślenia, który wpływa na wszystkie decyzje podejmowane w procesie produkcji wydarzenia. Od wyboru lokalizacji, przez logistykę, sposób gospodarowania odpadów, dobór partnerów technicznych i catering, aż po sposób raportowania po evencie – po to, by zminimalizować negatywny wpływ na środowisko i społeczeństwo, a jeśli to możliwe – tworzyć długofalową wartość.
Każde wydarzenie jest systemem naczyń połączonych. Lokalizacja wpływa na emisje transportowe. Scenografia wpływa na ilość odpadów. Menu wpływa na ślad węglowy i wodny. Technologia wpływa na zużycie energii. Jeżeli ten system nie jest projektowany świadomie, możemy stać się niewiarygodni.
Takie podejście wymaga rezygnacji z wygodnych schematów, stawiania wyższych wymagań dostawcom i prowadzenia z klientami rozmów, które nie zawsze są proste.
Certyfikaty i standardy jako punkt odniesienia dla organizacji
Istnieje szereg certyfikatów i standardów ESG, które mogą pomóc agencjom eventowym w odpowiedzialnym planowaniu wydarzenia.
Certyfikacje takie jak EcoVadis, wyznaczanie celów redukcji emisji w ramach Science Based Targets initiative (SBTi) czy praca zgodna z normą ISO 20121 dla wydarzeń nie rozwiązują problemów automatycznie. Zmuszają jednak do zadawania właściwych pytań: o łańcuch dostaw, odpowiedzialność środowiskową, plan dekarbonizacji, wpływ społeczny i transparentność decyzji. Kiedy planujemy wydarzenie, opieramy się na konkretnych filarach – nie szukamy „ładnych hoteli”, szukamy obiektów z certyfikatem Green Key lub BREEAM. Sprawdzamy, czy kawa ma certyfikat typu Fairtrade, a produkty z cateringu posiadają certyfikat EU Ecolabel. Lista certyfikowanych dostawców i obiektów może się zmieniać, ponieważ certyfikat jest ważny przez rok i wymaga odnowienia. Dlatego przed wyborem obiektu lub dostawcy warto sprawdzić, czy certyfikacja jest nadal aktualna.
Jak sprawdzić aktualność certyfikowanych obiektów i dostawców? Globalna mapa Green Key: na oficjalnej stronie greenkey.global znajdziesz interaktywną mapę Polski z aktualnie zatwierdzonymi obiektami.
Convention Bureaus: lokalne biura kongresowe prowadzą coraz częściej zestawienia „zrównoważonych dostawców”, gdzie Green Key jest kluczowym filtrem.
Inicjatywy ESG, które warto znać w branży eventowej
AdNetZero – najważniejszy drogowskaz dla branży eventowej. Chociaż inicjatywa wywodzi się ze świata reklamy, jej wpływ na organizację wydarzeń jest fundamentalny.
AdNetZero opiera się na 5 konkretnych filarach. Dla event managera kluczowe są trzy:
- Filar 2 (produkcja): redukcja emisji z samej produkcji (np. rezygnacja z jednorazowych zabudów targowych).
- Filar 3 (wydarzenia i nagrody): bezpośrednio dotyczy tematów logistyki eventów jak i wyjazdów typu incentive.
- Filar 5 (zmiana zachowań): wykorzystanie eventu do promowania zrównoważonego stylu życia wśród uczestników.
UNEP „Sustainable Events Guide” – dokument stworzony przez Program Narodów Zjednoczonych ds. Środowiska (UNEP), który stanowi przewodnik dot. zrównoważonej organizacji wydarzeń. Inicjatywa wytycza kierunki odnośnie planowania eventów odpowiedzialnych środowiskowo i społecznie.
Net Zero Carbon Events (NZCE) – globalna inicjatywa zainicjowana podczas szczytu COP26 w Glasgow, skierowana do branży eventowej.Celem jest doprowadzenie sektora wydarzeń do osiągnięcia zerowej emisji netto do 2050 roku.
Platforma TRACE by Isla – obecnie najpotężniejsza inicjatywa oddolna (pochodząca z Wielkiej Brytanii, ale działająca globalnie), która zrzesza agencje eventowe, jak i inne podmioty, m.in. agencje incentive travel czy firmy od produkcji targowych. To platforma do mierzenia emisji gazów cieplarnianych (CO2) i odpadów związanych z organizacją wydarzeń – obejmuje wydarzenia stacjonarne, hybrydowe i wirtualne.
Narzędzie TRACE – specjalistyczny kalkulator śladu węglowego dla branży eventowej. W przeciwieństwie do ogólnych kalkulatorów, TRACE bierze pod uwagę specyfikę sektora: od budowy stoisk po podróże prelegentów.
Materials Library by Isla – baza wiedzy o tym, co zrobić z dekoracjami po evencie, z dużym naciskiem na wykorzystanie ich zgodnie z zasadami gospodarki o obiegu zamkniętym.
Islands of Sustainability – “Wyspy Zrównoważonego Rozwoju” to koncepcja, która
zakłada wydzielenie strefy na dużych targach czy festiwalach, gdzie obowiązujeć całkowity
zakaz używania materiałów nienadających się do recyclingu.
ESG jako kierunek nieodwracalny
Moim zdaniem wszystkie podejmowane inicjatywy jasno pokazują, dokąd zmierza rynek. Myślenie, które jest dziś spójne z globalnymi rekomendacjami – powinniśmy traktować nie jako punkt wyjścia, lecz potwierdzenie, że branża eventowa dojrzewa w tym samym kierunku co cały rynek.
ESG nie jest przyszłością wydarzeń. Jest ich teraźniejszością. A agencje, które próbują sprowadzić je do sloganu sprzedażowego bardzo szybko stracą na wiarygodności. Dobrze zaprojektowane wydarzenie to dziś nie tylko doświadczenie. To również odpowiedzialność za ślad, jaki po sobie zostawia. I właśnie ta odpowiedzialność staje się nową definicją jakości w event marketingu. Bo choć ESG jest bardzo znane w warstwie haseł – w warstwie wykonawczej wciąż kuleje.
Artykuł reklamowy powstały we współpracy z Ministry of Creativity.
Ten tekst ukazał się w Trendbooku 2026. Ponad 160 stron inspiracji o trendach w marketingu na kolejnych 12 miesięcy. Inspirujące rozmowy, wnikliwe insighty i kreatywne case studies, które zainspirują cię do działania. Pobierz i przeczytaj już dziś.
