Największy sukces w 2025 roku
Największym sukcesem komunikacyjnym dla nas jako endorfina events było stworzenie spójnej i wyrazistej narracji wizualnej autorskiego projektu – trasy koncertowej Światło i MRock. Udowodniliśmy, że utarte schematy oparte na gotyckich, ciężkich fontach i wszechobecnej czerwieni nie muszą już definiować tego typu realizacji. Po latach dominacji tych rozwiązań zaproponowaliśmy świeże, minimalistyczne i estetycznie dopracowane podejście, które zostało docenione przez tysiące użytkowników na Instagramie i Facebooku.
Sukcesem komunikacyjnym – rozumianym jako istotny przełom dla całej branży – była bez wątpienia zmiana nawyków przedstawicieli PR i komunikacji w podejściu do sztucznej inteligencji. AI umocniła swoją pozycję jako partner i zewnętrzny konsultant, a nie przeszkoda czy bezrefleksyjny „wyrobnik” treści. Pozostaje kluczowym elementem pracy, jednak coraz częściej jest wykorzystywana do wspierania strategicznych decyzji oraz analizy danych, a nie wyłącznie do generowania contentu.
Specjaliści coraz odważniej i świadomiej sięgają po AI m.in. w obszarach mapowania influencerów, predykcji potencjalnych kryzysów czy analizy narracji i sentymentu wokół marki. To przesunięcie akcentów pokazuje dojrzałość branży i redefinicję roli technologii w nowoczesnej komunikacji.
Najtrudniejsze wyzwanie w 2025 roku
Przesilenie. Rynek był i nadal jest w stanie permanentnego przesytu – „na każdym możliwym rogu” pojawiały się kolejne wydarzenia, premiery produktów, newsy oraz komunikaty o zmianach, które walczyły o uwagę odbiorców. W efekcie uwaga użytkowników stała się zasobem deficytowym, a klasyczne, szerokozasięgowe narracje zaczęły tracić na skuteczności. Nasycenie informacyjne wymusiło zmianę podejścia: z komunikacji „do wszystkich” na działania projektowane z myślą o precyzyjnie dobranych, mniejszych grupach odbiorców, często definiowanych nie tylko demograficznie, ale przede wszystkim przez styl życia, wartości i kontekst kulturowy.
Trend ten wyraźnie widać chociażby w komunikacji marek obecnych na festiwalach. Z roku na rok rośnie znaczenie tych wydarzeń jako platform do budowania doświadczeń, relacji i holistycznych kampanii, a nie jedynie przestrzeni do ekspozycji logotypu. Festiwale – jako nośne wydarzenia skupiające zaangażowane społeczności – stały się mikroświatami, w których kluczowa jest spójność marki z charakterem wydarzenia oraz jego publicznością.
W tym kontekście sukces komunikacyjny nie polega na byciu „wszędzie”, lecz na byciu we właściwym miejscu, z właściwą historią i dla właściwych ludzi. Marki, które potrafią świadomie wybrać festiwal, dopasować narrację do jego DNA i zaprojektować doświadczenie rezonujące z konkretną społecznością, zyskują realne zaangażowanie, a nie jedynie chwilową widoczność.
Trzy najciekawsze akcje w 2025 roku
Immersyjne doświadczenie – „One Last Adventure”. Jedna z najciekawszych akcji komunikacyjnych 2025 roku. Kampania promująca ostatni sezon Stranger Things świadomie odeszła od klasycznej komunikacji premierowej, stawiając na emocje, nostalgię i symboliczne domknięcie historii, która przez lata budowała silną relację z widzami.
Precyzyjnie zaprojektowany przekaz – skierowany do jasno określonej społeczności fanów, znających kody kulturowe serialu. Zamiast masowego zasięgu i agresywnego call to action postawiono na doświadczenie, które naturalnie generowało zaangażowanie i UGC. To przykład komunikacji, która nie krzyczy, nie narzuca się i nie upraszcza przekazu – lecz buduje autentyczną relację z odbiorcą, dokładnie tam, gdzie ma to największy sens.
Wyjście poza bańkę wielkich miast – Maybelline NY Music Stories. Projekt, który mieliśmy okazję współtworzyć z klientem odważnie sięgającym po nowe formy przekazu i redefiniującym sposób budowania relacji z odbiorcami. Maybelline NY Music Stories to nie tylko dwudniowy festiwal w sercu Warszawy, ale szeroka, długofalowa platforma komunikacyjna, która wychodzi poza jednorazowe wydarzenie.
Jej istotą było realne oddanie sprawczości w ręce konsumentów – zarówno w warstwie narracyjnej, jak i doświadczeniowej – konsekwentnie realizując ideę „Ty Nadajesz Rytm”. Projekt dotarł do odbiorców także poza największymi ośrodkami miejskimi, budując relację opartą na współuczestnictwie, a nie jednostronnym przekazie.
Kampania społeczna połączona z designem. „Pięknie zjednoczeni w walce, by pokonać raka piersi” (The Icon Agency) to inicjatywa osadzona w globalnych działaniach Estée Lauder Companies na rzecz zwiększania świadomości i wspierania badań nad rakiem piersi. Wyróżnia się tym, że temat zdrowia został połączony z estetyką, designem i sztuką, co nadało mu świeższą, bardziej nowoczesną formę komunikacji. Dzięki silnemu językowi wizualnemu i estetyce kampania miała realną szansę wybrzmieć w przytłaczającym szumie medialnym i zwiększyć szanse na rezonowanie z odbiorcami, którzy na co dzień mogą nie mieć bezpośredniego kontaktu z tematami medycznymi.
To przykład działań, w których forma nie dominuje nad treścią, lecz wzmacnia jej widoczność i ułatwia dotarcie do odbiorców, zachęcając do świadomego zainteresowania tematem.
Trzy najważniejsze cele i plany na 2026 rok
Data Driven PR. Coraz więcej działań PR nie opiera się już tylko na intuicji czy doświadczeniu, ale na twardych danych, analizie i mierzalnych insightach. Trend ten wynika z faktu, że dzięki narzędziom analitycznym i technologii marki mogą rozumieć odbiorców w sposób znacznie głębszy niż kiedyś, co przekłada się na bardziej trafne decyzje komunikacyjne i lepsze efekty biznesowe. PR w 2026 roku to nie tylko intuicja i doświadczenie, ale umiejętność pracy na insightach, analizie sentymentu, mapowaniu interesariuszy czy przewidywaniu potencjalnych kryzysów. Dane pozwalają podejmować bardziej świadome decyzje, lepiej planować narrację i realnie mierzyć wpływ komunikacji na wizerunek oraz cele biznesowe.
Digital storytelling, spójna narracja i nowe formaty treści. Komunikacja coraz mocniej przesuwa się w stronę holistycznego, digitalowego storytellingu, w którym kluczowa jest spójna narracja i świadomy dobór formatów. Krótkie wideo, content projektowany w logice „mobile-first”, historie oparte na realnych doświadczeniach, a także podcasty, newslettery i mikro-media stają się naturalnymi narzędziami dotarcia do odbiorców – szczególnie młodszych. Liczy się nie ilość publikacji, ale konsekwencja, jakość i umiejętność opowiadania historii tam, gdzie odbiorca faktycznie jest i chce słuchać.
Wiarygodny i rzeczowy employer branding odkrywający nieszablonowe działania. Zespoły chcą utożsamiać się z wartościami pracodawcy, ale równie ważne jest to, by odnajdywały w nich autentyczną radość. To właśnie nieszablonowe działania, transparentność procesów i pokazywanie „jak jest naprawdę” budują silniejszą, trwalszą więź z organizacją – zarówno wewnątrz zespołu, jak i na zewnątrz, w oczach kandydatów. Przykładem takich działań w endorfina events są inicjatywy pomocowe realizowane w ramach 27names. Rozpoczęta w maju akcja nie była jednorazowym gestem – konsekwentnie ją kontynuujemy, regularnie badając potrzeby wspieranej instytucji i odpowiadając na nie w długofalowy sposób. Co istotne, w działania aktywnie angażuje się zespół, który chętnie bierze w nich udział, wzmacniając poczucie wspólnego celu i realnego wpływu.
Hanna Gnatowska, Head of Communication – w endorfina events związana z endorfina events od 2021 roku, obecna jest w branży od 2018 roku. Na przestrzeni lat zdobywała doświadczenie w obszarze PR lifestyle’owego i biznesowego. Kompetencje te wzmacniała w agencjach reklamowych i digitalowych, a także w firmach oferujących holistyczne podejście do PR-u modowego.