Strategia marketingowa na pierwsze 5 lat e-commerce w pigułce. Case sklepu SpokoKawa.pl - NowyMarketing

Zamiast zwijać marzenia do kufra i chować na strychu postanowiliśmy działać. Uznaliśmy, że dla stabilizacji kluczowe będzie postawienie kolejnego filaru. Postawiliśmy na dywersyfikację i wejście w sprzedaż online. Tak powstał sklep internetowy SpokoKawa.pl z kawą, herbatą i akcesoriami.

Oczywiście, wdrażając e-commerce, nie uniknęliśmy nietrafionych decyzji marketingowych – część działań była game changerem, część miała sens, ale ich timing nie był najlepszy, a część zupełnie się nie sprawdziła.

Zobacz również

Poznaj zbiór doświadczeń z różnych akcji.

Marketing w e-commerce – nasze doświadczenia

Warto na wstępie podkreślić, że nasze doświadczenia dotyczą rynku FMCG i produktów, których nie jesteśmy producentem, a jedynie dystrybutorem. Nie każda branża będzie miała identyczne efekty, ale pewne wnioski są uniwersalne.

Social media – dużo pracy, mało sprzedaży

W pierwszych latach zainwestowaliśmy sporo energii w social media. Efekt? Zasięgi, polubienia – ale praktycznie żadnej sprzedaży. Publikowanie regularnie ma sens, ale nie za często i nie z przesadnym wysiłkiem. Na początku lepiej nie tracić na to budżetu. Raz w tygodniu w zupełności wystarczy.

Trudny temat, łatwy ban. Jak w sieci pisać i mówić o wrażliwych treściach cz. 1 [PORADNIK]

A co z działaniami płatnymi? Zasięgowe i budujące rozpoznawalność – tylko jeśli masz bardzo duży budżet. Na sprzedaż i bieżące utrzymanie sklepu raczej się to nie przełoży, a to w początkowej fazie jest kluczowe. Gdy sklep będzie miał już rozbudowany asortyment, to zdecydowanie warto postawić na kampanie produktowe.

Słuchaj podcastu NowyMarketing

Pozycjonowanie (SEO) – fundament długofalowego wzrostu

SEO stało się dla nas kluczowe. Optymalizacja treści pod kątem słów kluczowych, odpowiednie nagłówki, meta tytuły i opisy, a także przyjazne adresy URL – to elementy, które zrobiły u nas ogromną różnicę.

Nie można też zapominać o linkowaniu: obecność na stronach producentów, forach tematycznych czy portalach branżowych znacząco poprawiła widoczność SpokoKawa.pl.

Google Shopping (Google Merchant Center) – o tym nikt nie mówi na początku

Zaskakujące jest, jak wielu właścicieli małych e–commerce nigdy nie słyszało o Google Merchant Center. To jedno z najprostszych i najbardziej skutecznych narzędzi wpływających na sprzedaż i dostarczających kluczowych danych do analizy.

Google Ads – katalizator sprzedaży

Moment, w którym uruchomiliśmy kampanie Google Ads, był przełomowy. Zamówienia wystrzeliły. Gdybyśmy od początku wiedzieli, że wpływ będzie aż tak duży, zdecydowalibyśmy się na uruchomienie kampanii dużo wcześniej. Co istotne – zwiększanie budżetu powyżej pewnego poziomu, bez równoległego rozszerzania oferty produktowej, nie będzie przekładało się na wzrost sprzedaży.

Analiza danych – darmowe narzędzia, bezcenne wnioski

Google Search Console, Google Analytics, Google Merchant Center – to zestaw absolutnie obowiązkowy. Dzięki nim optymalizowaliśmy SEO, planowaliśmy nowe wdrożenia i skutecznie monitorowaliśmy efekty kampanii. To właśnie dane pozwoliły podejmować decyzje, a nie intuicja.

E-mail marketing – dopiero przy większej bazie

E-mail marketing okazał się skuteczny dopiero wtedy, gdy baza klientów osiągnęła odpowiednią wielkość. Pierwsze podejście było niewypałem. Czas poświęcony na jego przygotowanie był niewspółmierny do osiąganych efektów. Zbyt wczesne wdrożenie newslettera to strata czasu – lepiej poczekać i uruchomić regularną komunikację, gdy baza klientów się wypełni.

Lojalność klientów – klucz do stabilności

Sklepy oferujące produkty kupowane regularnie, tak jak kawa, powinny od początku dobrze zaplanować działania lojalizujące. Powracający klienci generują znaczny procent zamówień w miesiącu. To właśnie lojalność klientów daje największą stabilność. Widzimy to wyraźnie na SpokoKawa.pl. Dbanie o UX, rabaty na kolejne zamówienie, drobne gratisy sprawiają, że klienci wracają. Powtarzalne zakupy mają większą wartość niż jednorazowe kampanie, bo to one budują długoterminowy biznes.

Podsumowanie – co zrobić, żeby nie przepalić budżetu?

Na początkowym etapie rozwoju sklepu internetowego kluczowe jest ustawienie priorytetów:

Zadbaj o ofertę (zakres i dostępność produktów) oraz jej zoptymalizowanie pod wyszukiwarki.
Powiąż stronę z kluczowymi, bezpłatnymi narzędziami GSC, GA4, GMC.
Uruchom kampanię (np. Performance Max) w Google Ads.
Regularnie analizuj dane i optymalizuj działania.
Dbaj o doświadczenie klienta – bo lojalni klienci to Twój największy kapitał.

Poza marketingiem pamiętaj o rozwijaniu zakresu usług związanych z obsługą zamówień takich jak opcje płatności (szybkie przelewy, karty, płatności odroczone, raty, pobranie) oraz dostawy (kurier, paczkomaty, odbiór w punkcie), także znacząco wpłynęły na wzrost konwersji i wartości koszyka w naszym sklepie.

To, co zaczęło się jako plan B dla lokalnej kawiarni, dziś stało się stabilnym i skalowalnym e-commerce. Nasze doświadczenia pokazują, że nawet niewielki budżet można zainwestować mądrze – pod warunkiem, że marketing opieramy na danych, a nie tylko na intuicji.

Artykuł został przygotowany przez eksperta/kę – posiadacza/czkę certyfikatu DIMAQ Professional.
Nowy Marketing jest patronem medialnym DIMAQ – międzynarodowego standardu kwalifikacji e-marketingowych.