Transformacja wspiera rozwój, agencja zachowuje ten sam zarząd i zespół, kulturę pracy i najwyższy standard strategiczno-kreatywny, z czego była znana w ostatnich latach. Jednocześnie zyskuje dostęp do bogatego ekosystemu narzędzi Omni AI, danych, technologii i kompetencji globalnego kolektywu TBWA i Omnicom, największego holdingu na świecie. Możliwości finansowe połączonego holdingu pozwalają na przyspieszony rozwój tych narzędzi, czego będziemy świadkami w najbliższych miesiącach.
Disruption – metodologia wzrostu
Sercem podejścia TBWA jest Disruption – metodologia polegająca na odważnym kwestionowaniu status quo i zastępowaniu go rozwiązaniami, które realnie przyspieszają rozwój marek. To nie jest rewolucja dla samej zmiany, lecz uporządkowany proces transformacji biznesowej, oparty na insightach, strategii i kreatywności.
Filozofia ta wzmacnia dotychczasowe założenia marki DDB – że emocje są kluczowym motorem zmiany zachowań konsumentów, a skuteczna komunikacja musi działać szeroko („emotion at scale”).
Duch piratów w praktyce
TBWA od lat identyfikuje się z tzw. kulturą piratów – symbolem odwagi, ciekawości i twórczego nieposłuszeństwa wobec utartych schematów. W praktyce oznacza to zespoły, które są jednocześnie bezkompromisowo kreatywne, pokorne wobec danych i nastawione na realne efekty biznesowe. To podejście ma jeden cel: budować marki, które w przyszłości naprawdę wyróżnią się w swoich kategoriach. Ta sama nagradzana jakość.
– Odpowiada nam filozofia piratów, bo jest bliska naszej polskiej naturze. Zakwestionować status quo, zaskoczyć i wygrać – dla naszych klientów i razem z nimi. Tacy byliśmy i tacy będziemy. Jeszcze bardziej – mówi Szymon Gutkowski, Dyrektor Generalny TBWA Warsaw (ex DDB).
– Wartości wpisane w kulturę piracką – takie jak odwaga, ciekawość i kreatywność – doskonale oddają naszą relację z technologią. To właśnie w tym duchu chcemy tworzyć nie tylko komunikację, lecz także rozwiązania technologiczne, które realnie wspierają naszych klientów w procesach produkcyjnych i sprzedażowych – mówi Angelika Kuśnierz, CEO TBWA basket (ex. DDB basket).
Rebranding nie zmienia fundamentów, na których zbudowana jest pozycja warszawskiej agencji. W ostatnich latach DDB Warszawa czterokrotnie z rzędu zdobywała tytuł Agencji Roku Effie w Polsce, trzykrotnie z rzędu była Agencją Roku KTR, a w minionym sezonie sięgnęła także po tytuły Agencji Roku MIXX Awards i Innovation oraz po złotego, srebrnego i dwa brązowe lwy w Cannes. To dorobek zespołu, który w niezmienionym składzie wchodzi dziś w skład globalnej sieci TBWA.
Większa skala, te same wartości
Dla klientów oznacza to przede wszystkim ciągłość współpracy przy jednoczesnym rozszerzeniu możliwości – od dostępu do globalnych kompetencji kreatywnych i technologicznych po szersze wykorzystanie danych i narzędzi AI.
TBWA Warsaw zapowiada dalsze inwestycje w rozwój strategiczny, technologiczny i kreatywny, pozostając wierną filozofii, która przez ostatnie lata przyniosła agencji liczne nagrody i silną pozycję na rynku.
Make it smart. Make it beautiful. Have fun.
