Concordia Design „Tabu polskiego leadershipu”: liderzy i liderki doświadczają wypalenia zawodowego i samotności [RAPORT]

Raport „Tabu polskiego leadershipu” pokazuje paradoksy polskiego przywództwa. Liderzy i liderki doświadczają wypalenia zawodowego i samotności, często ukrywając zmęczenie. Sukces bywa zależny od polityki wewnętrznej i networkingu, a nie kompetencji, co prowadzi do blokowania rozwoju. Toksyczne postawy są tolerowane, o ile osoby przejawiające takie zachowania „dowożą wynik”. 

– Te wnioski są bardzo przytłaczające, ale wierzę, że zarówno podejście liderów i liderek ewoluuje, jak sama kultura organizacyjna wielu firm – mówi Ewa Voelkel-Krokowicz, CEO Concordia Design.

– Te zmiany widzimy na co dzień – pracując z liderami i liderkami, wspierając zespoły i całe organizacje. Dbamy o rozwój ludzi, ale też konfrontujemy się z tym, co trudne: wypaleniem, konformizmem, ciszą… Ten raport to nie wyjątek – to rzeczywistość wielu firm. Pokazuje jedno: jeśli nie zadbamy o ludzi w roli lidera, nie będziemy mieć komu powierzyć zmiany – dodaje Sylwia Hull-Wosiek, Head of Creativity & Design Concordia Design, współtwórczyni raportu.

Wśród jednych z najważniejszych wniosków pojawiła się informacja o tym, że aż 67% polskich liderów rozważało zmianę pracy w ciągu ostatniego roku z powodu wypalenia zawodowego.

Zawsze w barwach Lidl. Marka pokazuje, jak buduje więzi z pracownikami

– Z naszego badania wynika, że wiele liderów i liderek czuje przytłoczenie zawodowymi wyzwaniami. Co więcej, nie odczuwają wsparcia ze strony organizacji, w których pracują. Najczęściej towarzyszy im poczucie osamotnienia. Najgorzej jest w dużych organizacjach – w firmach powyżej 1000 pracowników wypalenie deklaruje ponad 81% liderów – mówi Agnieszka Mróz, autorka badań, ekspertka Concordia Design. 

Premiera raportu podczas Impact 2025

Premiera raportu miała miejsce na Impact 2025, gdzie Concordia Design organizowała ścieżkę Design Manifesto. Na Scenie 5 podczas pierwszego dnia wydarzenia pojawili się eksperci i ekspertki Concordia Design oraz przedstawiciele i przedstawicielki najbardziej rozpoznawalnych na rynku marek – organizacji, które tworzą polski rynek: ALLEGRO, PEKAO S.A., IKEA, OTODOM, ŻABKA POLSKA, INPOST, NETGURU, CREDIT AGRICOLE, TOTALIZATOR SPORTOWY. 

– Już trzeci rok z rzędu mamy możliwość współtworzyć jedno z największych w Europie Środkowo-Wschodniej wydarzeń polityczno-gospodarczych. W tym roku na Scenie 5 w organizowanej przez nas ścieżce Design Manifesto skupiliśmy się na haśle ODWAGA, która przejawiła się w poruszanych tematach. Mówiliśmy o szeroko rozumianym leadershipie, wpływie sztucznej inteligencji na biznes, zderzyliśmy różne opinie na temat kultury organizacyjnej, podkreśliliśmy również odwagę w projektowaniu produktów i usług – mówi Ewa Voelkel-Krokowicz.

– Naszą ścieżkę rozpoczęliśmy właśnie od premiery raportu, który został przyjęty bardzo emocjonalnie przez publiczność. Wiele osób komentowało między sobą prezentowane wnioski, wyniki badań były też od razu cytowane na pozostałych scenach podczas wydarzenia, a zaraz po pierwszym dniu Impactu również w ogólnopolskich mediach – dodaje Natalia Kozanecka, liderka projektu i ekspertka Concordia Design.

Tak duże zainteresowanie raportem wynika przede wszystkim z tego, że wielu liderów utożsamia się z przedstawionymi wnioskami.

– Nic dziwnego, ponieważ nie są to informacje wzięte z powietrza. Badanie zostało przeprowadzone na grupie realnych osób zajmujących stanowiska liderskie. Ułożone przez nas pytania w ankiecie były bardzo szczegółowe, niekiedy wywołujące dyskomfort – mówi Agnieszka Mróz.

– Ale właśnie o to chodziło, by poruszyć te tematy, o których głośno się nie mówi. Są to aspekty niewygodne, ale w naszej ocenie niezwykle ważne w kontekście polskiego przywództwa – mówi Sylwia Hull-Wosiek.

Ten raport to zaproszenie do refleksji i działania. Odsłania mechanizmy i tabu, które – nazwane – mogą zostać zmienione. Pokazuje, że polski leadership stoi przed wyzwaniami, które wymagają odwagi, odpowiedzialności i realnego wsparcia.

Raport dostępny do pobrania tutaj.