Spotkanie poświęcone było pojawiającej się coraz częściej praktyce wydłużania terminów płatności przez firmy, szczególnie rynkowych potentatów, wobec swoich biznes partnerów, podwykonawców i dostawców oraz wpływie tego typu praktyk na relacje społeczno-gospodarcze.
Panel był zainicjowany przez pięć Stowarzyszeń: SKM SAR, Związek Firm Public Relations (ZFPR), Polskie Stowarzyszenie Marketingu SMB, Organizację Firm Badania Opinii i Rynku oraz Międzynarodowe Stowarzyszenie Reklamy IAA, w związku z oświadczeniem marki Unliver z 4 listopada 2013 roku. W roli panelistów wystąpili: Paweł Tyszkiewicz – Pełnomocnik Zarządu SKM SAR, reprezentujący branżę komunikacji marketingowej, Zbigniew Gajewski – Zastępca Dyrektora Generalnego w Konfederacji Lewiatan, Maciej Ślusarek z kancelarii prawnej Leśnodorski Ślusarek i Wspólnicy sp.k. oraz Marcin Ledworowski – Wiceprezes BIG Info Monitor. Wśród zebranej publiczności znaleźli się reprezentanci Stowarzyszeń, firm z branży komunikacji marketingowej oraz strony klienckiej, a także dziennikarze.
Zobacz również
Relacje społeczne i gospodarcze wobec wydłużających się terminów płatności
Podczas panelu dyskutowano na temat wpływu długich terminów płatności na sektora MSP, zjawiska zatorów płatniczych, a także oddziaływania tych praktyk na sytuację społeczno-gospodarczą.
– Wydłużenie terminu płatności do 90 dni, może wpłynąć znacząco na bezpieczeństwo prowadzenia działalności gospodarczej. Jak wynika właśnie z Raportu BIG – nieterminowane płatności stanowią poważny problem w prowadzeniu działalności gospodarczej – tak uważa 80% pytanych firm. Nieterminowe płatności stanowią poważny problem w prowadzeniu działalności gospodarczej dla 8 na 10 badanych firm. Częściej twierdzą tak dostawcy usług finansowych (89%) oraz firmy z branży budowlanej (84%), rzadziej natomiast dostawcy usług masowych (71%), przedsiębiorcy z innych branż (77%) oraz firmy z branży e-commerce (75%) – zarysował sytuację Marcin Ledworowski, Wiceprezes BIG Info Monitor.
– Duże firmy powinny sobie zdać sprawę, że wydłużanie terminów płatności będzie je więcej kosztować. Dostawcy prędzej czy później doliczą im koszt pieniądza w czasie do ceny dostarczanych usług czy produktów – dodał Zbigniew Gajewski, Zastępca Dyrektora Generalnego Konfederacji Lewiatan.
#NMPoleca: Jak piękny design zwiększa konwersję w e-commerce? Tips & Tricks od IdoSell
Negatywny wpływ tego typu praktyk podkreślał również Paweł Tyszkiewicz – Wydłużanie terminów płatności szczególnie w postaci jednostronnej decyzji i bez propozycji rekompensaty w postaci pokrycia kosztów pieniądza czy factoringu, działa na szkodę MSP i jako takie powinno być traktowane jako zachowania społecznie nieodpowiedzialne. MSP to 95% firm w Polsce i ponad 60% wszystkich zatrudnionych pracowników. Płacenie im w terminach dłuższych niż terminy płacenia pensji to działanie nie tylko przeciwko firmom-dostawcom, ale przeciwko 60% zatrudnionych, którzy pracują w MSP, czyli znaczny % konsumentów – stwierdził Pełnomocnik Zarządu SKM SAR.
Słuchaj podcastu NowyMarketing
Prawo wobec 90 dniowego terminu płatności
Rozmowa poświęcona była również regulacjom prawnym wyznaczającym normę w tym zakresie. Na potrzeby panelu została przygotowana ekspertyza prawna w tym zakresie przez kancelarię prawną LSW.
– Wydłużenie terminów zapłaty ponad 60 dni poprzez wysłanie jednostronnych oświadczeń może być potraktowane jako brak spełnienia przesłanek wymaganych przez ustawę o terminach zapłaty w transakcjach handlowych. Niezależnie od tego, że konieczna jest zgoda obydwu stron na dłuższe terminy, to muszą być spełnione jeszcze inne przesłanki, między innymi takie wydłużenie musi być obiektywnie uzasadnione. Pamiętać też trzeba, że oprócz uzasadnienia takiego wydłużenia, nie można naruszyć „zasad współżycia społecznego” i „społeczno-gospodarczego cel umowy” przyjmując taki zapis – powiedział Maciej Ślusarek, partner w Kancelarii LSW.
Paneliści wraz z zebraną publicznością, aktywnie biorącą udział w dyskusji, omawiali jak wygląda rynkowa praktyka, z którą stykają się na co dzień, przyjmowanych przez korporacje rozwiązań związanych z terminami płatności. Dyskutowano na temat zależności między terminami płatności a deklaracjami przedsiębiorstw w zakresie CSR. – Jeśli firma jednostronnie wprowadza 90-dniowy termin płatności, a jednocześnie deklaruje i komunikuje, że przestrzega zasad CSR, to jest to oczywisty dysonans. Istotą idei społecznej odpowiedzialności jest bowiem oparcie relacji z interesariuszami na równorzędnym dialogu i uwzględnianiu ich racji i potrzeb – ocenił Zbigniew Gajewski.
Jednocześnie organizatorzy panelu – SKM SAR, OFBOR, ZFPR, IAA oraz SMB zapowiedzieli chęć organizacji kolejnego spotkania, podczas którego centralnym tematem rozmowy będą płatności jak element strategii i praktyki CSR w przedsiębiorstwie.