Marcin Mystkowski (BERRY Kolektyw Kreatywny): Jeśli nie masz spisanej strategii, to nie masz strategii w ogóle

– Ten rok to moment kumulacji wielu tendencji, które znajdą ujście właśnie w 2026 roku – mówi Marcin Mystkowski, współtwórca agencji BERRY Kolektyw Kreatywny.

Jednocześnie zauważa, że w 2026 roku pojawi się sześć głównych wyzwań dla marek obecnych na rynku:

• zmiany w trackingu zachowań użytkowników,
• rosnąca obecność botów w internecie – zarówno w sferze twórców, jak i odbiorców-komentujących,
• zmiana modelu procesu decyzyjnego spowodowana wzrostem wpływu LLM-ów,
• przeciążenie informacyjne, którego efektem jest spadek zapamiętywalności treści reklamowych przez potencjalnych klientów,
• konieczność ochrony kreatywności wobec rosnącego stosowania AI,
• wyszukiwanie kreatywnych insightów konsumenckich i nowych punktów styku z konsumentami zgodnie z zasadą human to human.

Mystkowski zauważa, że na ostatnie wyzwanie szczególną uwagę zwrócili jurorzy Effie Awards, wskazując właśnie ten podpunkt jako największe źródło przewagi kreatywnej w 2026 roku.

Badania pokazują: połowa firm w Polsce nie ma strategii

– Jeżeli nie masz spisanej strategii, to nie masz strategii – twardo stawia sprawę Mystkowski i dodaje, że niemal 50% firm nie ma opracowanej strategii. Problem dotyczy zwłaszcza dużych przedsiębiorstw, które co prawda dysponują pokaźnym budżetem, ale z jakiegoś powodu nie są w stanie przekuć go w działający długofalowo plan działania.

W rozmowie pojawia się także wątek tzw. żywej strategii, czyli takiej, która jest znana wszystkim pracownikom firmy, a jej wprowadzenie pozwala na podejmowanie spójnych, jasnych decyzji na różnych odcinkach działania przedsiębiorstwa. Jak zaznacza rozmówca, tylko taka formuła ma sens i daje możliwość realnego rozwoju w nadchodzących 12 miesiącach.

– Jeżeli jest jasny rozkaz odpowiadający naszej strategii wojennej i twój oddział utknie w dżungli, gdzieś na wzgórzu, ale jest dla niego jasne, w którym kierunku w ogóle zmierza cała armia, to żołnierze znakomicie sobie poradzą, bo wiedzą, że nie tylko muszą utrzymać to wzgórze, ale też muszą wykonać coś innego. I właśnie tak wygląda strategia – tłumaczy Mystkowski.

Misja zwiadowcza pośród gwiazd

Gość podcastu opowiada też o autorskim frameworku, który przyrównuje do podróży kosmicznej. Zachęca w nim do zadania sobie sześciu istotnych pytań i odpowiedzi na nie w możliwie jak najszczerszy sposób.

– Twoja marka jest twoją planetą. Ma swoją atmosferę, ma swój klimat, ma swoje bogactwa, którymi się możesz dzielić. Ma swoje pęknięcia, ma swoje ciemne strony, które też musisz poznać, żeby umieć tym zarządzić – wyjaśnia.

Projekt Misja Strategia2026 tworzą takie elementy, jak:

• gwiazda – twoje DLACZEGO: powód, dla którego w ogóle marka powstała
• planeta – twoja marka: jej świat, klimat, zasoby i pęknięcia,
• mieszkańcy – ludzie, którzy idealnie pasują do tego świata,
• grawitacja – to, co ich przyciąga: twój ton, prawda i narracja,
• orbita – ścieżka, po której zaczynają krążyć w pobliżu twojej marki,
• sensorium – sposób, w jaki ich obserwujesz i rozumiesz,
• misje – działania, dzięki którym twój świat rośnie i staje się silniejszy.

Mystkowski nazywa najważniejszy punkt frameworku misją zwiadowczą, której celem jest zorientowanie się, jak wygląda przestrzeń wokół nas i naszej marki. To pierwszy krok, którego postawienie prowadzi do kolejnych etapów Misji Strategia 2026.

UWAGA! MISJA STRATEGIA 2026

Chcielibyśmy zaprosić Was do wyzwania, które potrwa do 28 stycznia 2026 roku. Jego celem jest samodzielne wypracowanie planu strategicznego na 2026 rok, a przepustką do wzięcia udziału w zadaniu jest pobranie darmowej checklisty pod linkiem: https://misjastrategia.kolektywkreatywny.pl/. Finałem całej akcji będzie webinar, który odbędzie się 28 stycznia i będzie stanowił klarowną odprawę na resztę 2026 roku.

Konsumer Raport 2025: co nas łączy, a co dzieli?

W podcaście posłuchasz także o tym, co zbliża do siebie, a co różni przedstawicieli różnych generacji i pokoleń. Marcin Mystkowski powołuje się przy tym na publikację swojej agencji Konsumer Raport 2025, w której skupiono się przede wszystkim na poszukiwaniu insightów w poszczególnych grupach wiekowych odbiorców.

Mądra Babcia, założycielka Silver TV, czyli Beata Borucka, która wystąpiła na konferencji I Love Marketing i poruszyła temat poszczególnych generacji odbiorców w marketingu, to tylko jeden z przykładów przytoczonych przez Mystkowskiego. To właśnie grupa konsumentów znana jako Baby Boomers okazała się dla przedstawiciela agencji BERRY Kolektyw Kreatywny największym zaskoczeniem. Przez wielu uważani za seniorów, których aktywność na rynku jest znikoma, osoby w wieku 60+ okazały się bowiem znaczącymi elementami strategii marek z rozmaitych branż.

Mystkowski wspomina też m.in. o generacji Alfa, w Polsce często nazywanej borsukami. Skąd ta nazwa?

– Pewna pielęgniarka użyła tego określenia, żeby podkreślić, że generacja Alfa, czyli dzisiejsze dzieci, mają bardzo silny kompas moralny, trochę jak właśnie borsuki. Dzięki temu najmłodsi widzą niesprawiedliwość i są w stanie przeciwko niej protestować – tłumaczy i zauważa, że taka postawa „borsuków” ma źródło w przeszłości ich rodziców.

Milenialsi, bo o nich mowa, są grupą doświadczoną przez różnego rodzaju życiowe zakręty i trudne sytuacje, takie jak kryzysy czy pandemia. W efekcie wpajają oni swoim dzieciom to, jak ważne są ich granice, zdrowie, a jednocześnie ciekawość otaczającego nas świata.

Tegoroczny Konsumer Raport od agencji BERRY Kolektyw Kreatywny stanowi więc ciekawy punkt wyjścia do rozmowy na temat odbiorców naszych działań i obszerny zbiór spostrzeżeń, które dotyczą konsumentów w różnym wieku.

Artykuł sponsorowany, we współpracy z BERRY Kolektyw Kreatywny.

PS Jak założyłem agencję: Marcin Mystkowski (BERRY Kolektyw Kreatywny)