Bazując na najnowszej analizie ruchu i zachowania klientów przeprowadzonej przez dataplace.ai okazało się, że tegoroczna premiera Burgera Drwala, która miała miejsce 19 listopada 2025 roku, ponownie wywołała wyraźne zmiany w dynamice polskiego rynku fast food. Indeks udziału rynkowego firmy dwa tygodnie po premierze Drwala wzrósł o ponad 18 proc. w porównaniu do okresu dwóch tygodni sprzed premiery.
Co drugi klient jedzie po Burgera Drwala ponad 10 km
Za najbardziej zaskakujący można uznać fakt, że klienci udowodnili, że dla Drwala są gotowi pokonać naprawdę długą drogę – co drugi z nich przyjechał z odległości powyżej 10 kilometrów.
Zobacz również
Przed lokalem stanowiącym tegoroczne centrum kampanii marketingowej, przed premierą kanapki, udział klientów przyjezdnych, czyli tych, którzy dotarli do restauracji z odległości większej niż 10 kilometrów, utrzymywał się na stabilnym poziomie około 35%. Po starcie kampanii wskaźnik ten skoczył do około 50%.
Oznacza to, że co drugi klient odwiedzający tę restaurację w okresie po premierze, nie był mieszkańcem okolicy. Klientów przyciągał nie tylko sam Burger Drwala, ale również wydarzenie promocyjne z dedykowaną oprawą i limitowaną dostępnością produktu. Przed premierą klienci modelowej restauracji przyjeżdżali z 293 różnych kodów pocztowych z całej Polski. W ciągu zaledwie dwóch tygodni po premierze liczba ta wzrosła do 321 kodów. To niemal 10% więcej miejsc, z których ludzie byli gotowi przyjechać po kultowego burgera.
#NMInsights Kryzysometr 2025/26: znamy największe kryzysy wizerunkowe w Polsce [BADANIE]![#NMInsights Kryzysometr 2025/26: znamy największe kryzysy wizerunkowe w Polsce [BADANIE]](https://nowymarketing.pl/wp-content/uploads/2025/12/Kryzysometr-2025_6-142x0-c-default.png)
Drwal „zjada” kolejną część rynkowego tortu
Jak dodaje McDonald’s, prawdziwa skala sukcesu Burgera Drwala widoczna jest w analizie całego rynku. Dataplace.ai porównało indeks market share poszczególnych sieci fast food, czyli wskaźnik pokazujący, jaka część wszystkich wizyt w kategorii fast food przypada na daną sieć. Im wyższy indeks, tym większy udział danej marki w całkowitym ruchu klientów.
Słuchaj podcastu NowyMarketing
Porównano dwa tygodnie bezpośrednio po premierze Drwala (17–30 listopada) z dwoma tygodniami ją poprzedzającymi (3–16 listopada). Różnice między sieciami są wyraźne.
- McDonald’s: wzrost indeksu o 18,3%.
- KFC oraz MAXax Burger notują przejściowe spadki. KFC notuje spadek o 5,9%, a MAX Burgers o 0,4%.
Drwal przyciąga również klientów okazjonalnych
Dla marketerów równie istotne, co sam wzrost, jest wiedza na temat tego, kto ten wzrost generuje. Czy to stali klienci częściej wracający do restauracji, czy też nowi goście zachęceni kampanią?
Analiza struktury klientów McDonald’s w okresie listopad-grudzień 2025 przynosi jednoznaczną odpowiedź. Dataplace.ai zaobserwowało wyraźny wzrost udziału zarówno klientów okazjonalnych, jak i multi-brandowych, czyli takich, którzy regularnie korzystają z oferty różnych sieci. Jednocześnie, korporacja podkreśla, że doszło do spadku udziału klientów lojalnych, czyli tych, którzy koncentrują swoje wizyty wyłącznie na jednej marce.
Sezonowe kampanie w restauracjach typu fast food pełnią podwójną funkcję: z jednej strony mobilizują stałych klientów, z drugiej aktywizują tych, którzy na co dzień kategorię fast food omijają. W przypadku Drwala widzimy to bardzo wyraźnie: struktura klientów McDonald’s w listopadzie i grudniu zmienia się znacząco. Rośnie udział klientów okazjonalnych i tych poruszających się między sieciami, a spada udział lojalnych bywalców w stosunku do pozostałych kategorii. To dowód, że Drwal działa jako impuls zakupowy, daleko wykraczający poza bazę stałych klientów.