Słodki odpoczynek według Wedla. Marka testuje wolne piątki dla pracowników

Oczekiwania wobec rynku pracy rosną. Pracownicy coraz bardziej cenią sobie elastyczność i szacunek dla czasu prywatnego. Idąc za tą strategią employer brandingową, Wedel ogłosił rozpoczęcie pilotażu polegającego na wprowadzeniu dodatkowego wolnego piątku w miesiącu.

Najpierw testy, następnie wnioski

Wedel podkreśla, że chce sprawdzić, jak w praktyce funkcjonował będzie tego rodzaju model pracy. Pilotaż ma pokazać, w jaki sposób zmiana rytmu pracy przełoży się na koncentrację na wyznaczonych zadaniach oraz ogólne poczucie satysfakcji z wykonywanych obowiązków.

We wpisie na profilu marki w serwisie LinkedIn, firma informuje, że test ma sprawdzić:

• jak większy wpływ na zarządzanie swoim czasem zmieni to, w jaki sposób pracownicy wykonują swoje obowiązki,
• jak pracownicy zarządzają swoją odpowiedzialnością, energią i koncentracją na celach,
• jak odebrany zostanie dodatkowy wolny piątek w miesiącu oraz jak zmieni to efektywność i dobrostan pracowników.

Wyniki tego „eksperymentu” mogą stać się również ważnym punktem odniesienia dla innych pracodawców na polskim rynku. Firma zapowiada, że przeanalizuje efekty pilotażu, licząc na to, że wypoczęty i zmotywowany zespół okaże się kluczem do długofalowego sukcesu organizacji. Jak przyznaje Wedel – czas to dziś jedna z najważniejszych walut.

Źródło oraz zdjęcie główne: LOTTE Wedel (LinkedIn)

„Tak, pracuję w Biedronce” – sklep oddaje głos pracownikom

PS Work-Sport Balance: Decathlon proponuje swoim pracownikom czas na sport w godzinach pracy

PS2 Decathlon złożył do Sejmu petycję dotyczącą ulgi na sport. Podpisało ją 60 tysięcy Polaków

PS3 Employer branding w biegu: Decathlon prowadzi rozmowy rekrutacyjne na trasach wyścigów